Jakub Węglowski

Klarowność. Decyzje. Kierunek.

Pomagam ludziom i organizacjom podejmować lepsze decyzje i przechodzić przez zmianę w sposób spokojny, transparentny i uporządkowany.

Pracuję w sposób jasny i czytelny.
Nie narzucam rozwiązań – pomagam je odkryć, nazwać i ułożyć tak, żeby naprawdę działały.

Podstawowe elementy współpracy:

1. Uporządkowanie sytuacji.
Najpierw odsłaniamy fakty, perspektywy i zależności.
To moment, w którym wiele osób po raz pierwszy widzi swoją sytuację naprawdę wyraźnie.

2. Nazwanie tego, co kluczowe.
Z wielu wątków wyłania się to, co decydujące: potrzeby, obawy, priorytety, konsekwencje.
To pozwala podjąć decyzję, która jest spójna i przemyślana.

3. Przejście przez proces krok po kroku.
Tworzymy ramy działania – spokojne, realistyczne i możliwe do udźwignięcia.
Zmiana przestaje być skokiem w ciemność, a staje się procesem, który ma strukturę i kierunek.

To podejście działa niezależnie od tego, czy pracujemy nad decyzją, współpracą, procesem, czy kierunkiem zawodowym.

Pracuję z ludźmi, którzy są w złożonych sytuacjach i chcą odzyskać jasność, kierunek i spokój działania – najczęściej wtedy, gdy:

jest za dużo wątków naraz i trudno zobaczyć, co naprawdę ważne,
temat jest złożony i potrzebna jest struktura,
decyzja jest trudna i każda opcja ma swoje konsekwencje,
współpraca lub relacje się komplikują,
brakuje planu dalszych kroków,
sposób pracy lub komunikacji nie działa.

Przykładowe sytuacje:

Zbyt wiele tematów naraz i poczucie przeciążenia.
Porządkujemy priorytety, żeby wróciła jasność i spokojny plan działania.

Rola lub stanowisko, które przestało mieć sens.
Ustalamy, co naprawdę nie działa – i jaki kierunek jest spójny.

Awans, którego zespół nie akceptuje.
Nazywamy źródła oporu i potrzeby obu stron, żeby odbudować współpracę.

Spór o model pracy (biuro vs. zdalnie).
Odsłaniamy perspektywy i obawy, żeby znaleźć rozwiązanie, które działa w praktyce.

Klienci są niezadowoleni, choć „wszystko robimy dobrze”.
Sprawdzamy, gdzie dobre intencje zamieniają się w trudne doświadczenia – i co uprościć.

Projekt, który ciągle się przesuwa.
Ujawniają się realne blokady i zależności, dzięki czemu wiadomo, co uporządkować.

Firma, która działa, ale ciągle gasi pożary.
Wskazuję, gdzie powstają błędy i co zmienić, żeby praca była stabilniejsza i mniej kosztowna.

Co mogę zrobić dla Twojej organizacji:

analiza procesów i identyfikacja obszarów do optymalizacji,
rekomendacje usprawnień i wsparcie we wdrażaniu zmian,
facylitacja spotkań, warsztatów i rozmów trudnych,
wsparcie liderów w podejmowaniu decyzji,
uporządkowanie komunikacji i współpracy w zespołach,
doradztwo projektowe i operacyjne.

Dlaczego ja:

Mam blisko 15 lat doświadczenia w środowiskach biznesowych – od prawa i finansów, przez sprzedaż i bankowość, po IT i struktury korporacyjne.
Pracowałem w rolach liderskich, m.in. jako Project Lead i Project Manager, wchodząc również w role Konsultanta, Coacha Kariery, Talent Managera oraz People Managera. Prowadziłem kluczowe projekty, szkolenia i konsultacje 1:1, usprawniałem procesy i wspierałem zespoły w zmianach.

Łączę analityczne myślenie, doświadczenie operacyjne i umiejętność pracy z ludźmi – dzięki czemu potrafię szybko zdiagnozować sytuację i przełożyć ją na konkretne działania.

Wycena:

Każdy projekt wyceniam indywidualnie – po krótkiej rozmowie o potrzebach i zakresie współpracy.

Aby rozpocząć współpracę lub zadać pytanie, możesz skontaktować się:

telefonicznie: +48 601 455 070

mailowo: kontakt@jakubweglowski.com

Podczas sesji pomagam:

dotrzeć do sedna sytuacji i nazwać to, co naprawdę ważne,
uporządkować wątki, które trudno samodzielnie poukładać,
zobaczyć konsekwencje różnych opcji i możliwe kierunki działania,
dostrzec napięcia, potrzeby i rozbieżności wpływające na decyzję,
spojrzeć na sytuację spokojniej i wyraźniej, bez chaosu i przeciążenia.

Dla osób, które:

stoją przed ważną decyzją zawodową lub życiową,
czują, że „coś trzeba poukładać”, ale trudno to nazwać,
chcą lepiej zrozumieć swoje możliwości i ograniczenia,
potrzebują rozmowy, która jest spokojna, konkretna i wspierająca,
chcą podjąć decyzję w zgodzie ze sobą.

Co możesz zyskać:

jasność sytuacji,
zrozumienie tego, co naprawdę ważne,
decyzję, która ma sens i jest możliwa do wdrożenia,
poczucie kierunku,
plan dalszych kroków.

Zacznijmy od krótkiej rozmowy – 15 minut, bez zobowiązań.
To swobodna, rzeczowa rozmowa, w której określimy, czego potrzebujesz i jaki zakres współpracy będzie dla Ciebie najlepszy.

Cennik:

Sesja indywidualna 1:1 (online)

60 minut – 250 zł

Umów konsultację:

Aby rozpocząć współpracę lub zadać pytanie, możesz skontaktować się:

telefonicznie: +48 601 455 070

mailowo: kontakt@jakubweglowski.com

Jeśli chcesz porozmawiać lub umówić krótką rozmowę wstępną, możesz:

• zadzwonić:
+48 601 455 070

• napisać maila:
kontakt@jakubweglowski.com

Nazywam się Jakub Węglowski. Od kilkunastu lat pracuję z ludźmi, zespołami i organizacjami – w rolach, które łączą odpowiedzialność, analizę, komunikację i podejmowanie decyzji. Doświadczenie zdobywałem w Polsce i w środowiskach międzynarodowych, realizując projekty o dużej złożoności i znaczeniu biznesowym.

Ukończyłem studia magisterskie z Prawa, które dały mi solidne podstawy analitycznego myślenia i pracy ze złożonymi zagadnieniami, oraz studia licencjackie z Bezpieczeństwa Narodowego na Uniwersytecie Wrocławskim.
Kluczowe dla mojej obecnej pracy z klientami są także studia podyplomowe z Coachingu w biznesie i Project Managementu, jak również liczne kursy i szkolenia, które pogłębiły moją wiedzę w obszarze współpracy z ludźmi, analizy i skutecznego zarządzania. Dzięki temu wypracowałem szeroką, wielowymiarową perspektywę na procesy, relacje i funkcjonowanie organizacji.

W pracy łączę analityczne podejście, doświadczenie projektowe i umiejętności facylitacyjne. Dzięki temu prowadzę rozmowy i procesy w sposób uporządkowany, spokojny i nastawiony na efekt – bez narzucania rozwiązań, z dużą uważnością na potrzeby drugiej strony.

Wybrane kursy i certyfikaty:

Jak wygląda pierwsza rozmowa?

Zaczynamy od krótkiej, 15‑minutowej rozmowy telefonicznej/spotkania online.
To spokojna wymiana – określamy, czego potrzebujesz i czy moja forma pracy będzie dla Ciebie odpowiednia.
Bez zobowiązań i bez kosztów.

Czy muszę wiedzieć, z czym dokładnie przychodzę?

Nie.
Wiele osób przychodzi z poczuciem, że „coś jest do poukładania”, ale trudno to nazwać.
Pomagam zobaczyć sedno sytuacji i uporządkować to, co na pierwszy rzut oka wydaje się złożone.

Ile sesji będę potrzebować?

To zależy od Twojej sytuacji.
Czasem wystarczy jedna rozmowa, żeby zobaczyć sprawę wyraźniej.
Czasem pracujemy przez kilka spotkań, jeśli temat jest większy lub wielowątkowy.
Decyzję podejmujesz na bieżąco – niczego nie narzucam.

Czy to jest coaching?

Korzystam z narzędzi coachingowych, ale nie pracuję według sztywnego modelu.
Łączę analityczne myślenie, doświadczenie projektowe i pracę z ludźmi.
To bardziej rozmowa, która prowadzi do klarowności i decyzji – niż klasyczny coaching.

Czy mogę przyjść z tematem zawodowym?

Tak.
Pracuję zarówno z tematami zawodowymi, jak i osobistymi – często i tak się przenikają.
Decyzje o pracy, zmianie kierunku, relacjach w zespole czy dalszym rozwoju to częste obszary rozmów.

Czy mogę odwołać lub przełożyć sesję?

Tak – wystarczy dać znać minimum 24 godziny wcześniej.
Jeśli coś wypadnie nagle, po prostu napisz lub zadzwoń.

Jak mogę umówić spotkanie?

Możesz skontaktować się:

mailowo: kontakt@jakubweglowski.com

telefonicznie: +48 601 455 070

Czy wystawiasz faktury?

Tak – faktura jest dostępna na życzenie.

1. Administrator danych

Administratorem danych osobowych jest Jakub Węglowski specjalizujący się w zakresie konsultacji oraz wsparcia decyzyjnego,

2. Jakie dane przetwarzam

Przetwarzam wyłącznie dane, które podajesz dobrowolnie, w szczególności:

imię i nazwisko,
adres e‑mail,
numer telefonu,
informacje przekazane w wiadomości lub podczas rozmowy,
dane techniczne związane z korzystaniem ze strony (np. pliki cookies – opis poniżej).

Nie zbieram danych wrażliwych, chyba że sam zdecydujesz się je przekazać w trakcie kontaktu.

3. W jakim celu przetwarzam dane

Twoje dane przetwarzam w następujących celach:

odpowiedź na wiadomość lub zapytanie,
umówienie konsultacji lub spotkania,
realizacja współpracy,
wystawienie faktury, jeśli o nią poprosisz,
prowadzenie korespondencji,
zapewnienie prawidłowego działania strony (cookies).

Dane przetwarzam zgodnie z art. 6 ust. 1 RODO – m.in. na podstawie Twojej zgody, realizacji umowy lub mojego prawnie uzasadnionego interesu (np. komunikacja).

4. Komu mogę przekazać dane

Twoje dane mogą być przekazywane wyłącznie podmiotom, które pomagają mi w prowadzeniu działalności, takim jak:

dostawcy usług IT,
systemy rezerwacji online (jeśli z nich korzystasz),
podmioty księgowe (w przypadku faktur).

Nigdy nie sprzedaję Twoich danych i nie udostępniam ich podmiotom niepowiązanym z realizacją usług.

5. Jak długo przechowuję dane

Dane przechowuję:

przez okres współpracy,
przez czas niezbędny do realizacji obowiązków księgowych i podatkowych,
lub do momentu wycofania zgody (jeśli przetwarzanie odbywa się na jej podstawie).

6. Twoje prawa

Masz prawo do:

dostępu do swoich danych,
sprostowania,
usunięcia,
ograniczenia przetwarzania,
przeniesienia danych,
wniesienia sprzeciwu,
wycofania zgody w dowolnym momencie.

Aby skorzystać z tych praw, skontaktuj się: kontakt@jakubweglowski.com

Masz także prawo złożyć skargę do Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych.

7. Pliki cookies

Strona może korzystać z plików cookies w celu:

zapewnienia jej prawidłowego działania,
analizy ruchu na stronie,
poprawy wygody korzystania.

Możesz zarządzać cookies w ustawieniach swojej przeglądarki.

8. Dobrowolność podania danych

Podanie danych jest dobrowolne, ale niezbędne, aby:

odpowiedzieć na Twoją wiadomość,
umówić konsultację,
zrealizować współpracę.

9. Kontakt w sprawach dotyczących prywatności danych

W sprawach związanych z przetwarzaniem danych możesz skontaktować się ze mną pod adresem: kontakt@jakubweglowski.com