Projekty – Optymalizacje – Procesy

Wspieram firmy w zarządzaniu projektami i usprawnianiu procesów, aby osiągać lepsze rezultaty.

Zarządzanie projektami end‑to‑end
Prowadzenie projektów od koncepcji po wdrożenie i stabilizację.
Budowanie struktury pracy, priorytetów i rytmu dostarczania w złożonych środowiskach.

Usprawnianie procesów i sposobu pracy
Projektowanie procesów, eliminacja zbędnych kroków i poprawa przepływu informacji.
Tworzenie rozwiązań zwiększających efektywność i stabilność działania zespołów.

Analiza operacyjna i rekomendacje
Diagnoza blokad, analiza danych i identyfikacja ryzyk.
Rekomendacje dla leadershipu oraz wdrażanie zmian operacyjnych.

Wdrożenia systemów i zmiany technologiczne
Praca na styku biznes–IT–operacje.
Koordynacja developmentu, UAT, UX, testów i wdrożeń.

Koordynacja pracy wielu zespołów
Zarządzanie współpracą między zespołami o różnych priorytetach.
Budowanie spójnego sposobu pracy i jasnych zasad działania.

Product & Experience Design
Projektowanie logiki działania produktów, ścieżek użytkownika i kluczowych elementów doświadczenia, w sposób spójny z procesami, modelem operacyjnym i celami biznesowymi organizacji.

Pracuję w modelu B2B, dopasowując zakres działań do faktycznych potrzeb projektu i organizacji. W pracy stawiam na transparentność, dojrzałość, holistyczne spojrzenie i elastyczność, ponieważ projekty rzadko przebiegają w prosty, przewidywalny sposób, a organizacje potrzebują rozwiązań, które realnie działają.

Od ponad 10 lat wspieram zespoły biznesowe, technologiczne, operacyjne, analityczne i prawne. Różne priorytety, tempo pracy i poziomy dojrzałości tych zespołów nauczyły mnie, że skuteczność wynika z dopasowania sposobu działania do kontekstu i etapu projektu.

W praktyce oznacza to świadome korzystanie z różnych podejść – Agile, Scrum, Kanban, Lean, elementów Six Sigma czy klasycznego Waterfall – zależnie od tego, co najlepiej wspiera realizację celów i tempo dostarczania. W projektach wykorzystuję również praktyki usprawniania procesów (Lean, Value Stream Management), zarządzania zmianą oraz projektowania produktów i doświadczeń.

Najważniejsze jest to, aby sposób pracy wspierał zespół, ułatwiał dostarczanie i pomagał osiągać cele projektu – niezależnie od metodyki, która stoi za procesem.

Aby rozpocząć współpracę lub zadać pytanie, możesz skontaktować się:

telefonicznie: +48 601 455 070

mailowo: jakubweglowski.kontakt@gmail.com

Jeśli chcesz porozmawiać o projekcie, procesach lub współpracy B2B – zachęcam do kontaktu.

telefon: +48 601 455 070

email: jakubweglowski.kontakt@gmail.com

Jestem Project Managerem i konsultantem z ponad 10‑letnim doświadczeniem w projektach, procesach, technologii i pracy z ludźmi. Prowadziłem projekty w środowiskach biznesowych, operacyjnych i IT, pracując na styku analizy, developmentu, UAT, UX, wdrożeń systemów oraz zmian operacyjnych – zarówno w Polsce, jak i w strukturach międzynarodowych.

Przez ostatnie lata współpracowałem z zespołami o bardzo różnych priorytetach – analitycznymi, developerskimi, konsultingowymi, operacyjnymi i prawnymi, a także z top managementem. Prowadziłem 15‑osobowy zespół specjalistów, dbając o ich rozwój, realizację celów oraz skuteczną organizację pracy i komunikację.

Mam doświadczenie w prowadzeniu kluczowych projektów, zarządzaniu zespołami i koordynowaniu pracy wielu obszarów jednocześnie. Projektuję procesy, usprawniam sposób pracy, analizuję dane i diagnozuję problemy operacyjne. Wprowadzam rozwiązania, które poprawiają przewidywalność dostarczania i podnoszą jakość realizacji – zarówno lokalnie, jak i w projektach międzynarodowych.

Jestem również współtwórcą aplikacji rozwojowej Career Simulations. Odpowiadam za koncepcję produktu, strukturę ról, logikę rozwojową oraz doświadczenie użytkownika – łącząc praktykę projektową z wiedzą o rozwoju kompetencji.

Ukończyłem Prawo, Bezpieczeństwo Narodowe, Project Management i Coaching w biznesie, a także liczne szkolenia i certyfikacje z zakresu zarządzania, analizy, technologii i pracy z ludźmi (m.in. SAP, AWS, Agile, Facilitation, WorldCC, EY Academy of Business, University of Michigan).

Łączę perspektywy biznesowe, technologiczne i operacyjne, co pozwala mi tworzyć rozwiązania praktyczne, skalowalne i dopasowane do realnych potrzeb organizacji.

Wybrane kursy i certyfikaty:

Jak wygląda pierwsza rozmowa?

Zaczynamy od krótkiej, 10–15‑minutowej rozmowy telefonicznej lub online. Określamy sytuację, potrzeby i to, czy mogę realnie pomóc.

Bez kosztów i bez zobowiązań.

Czy muszę dokładnie wiedzieć, czego potrzebuję?

Nie – firmy często zgłaszają się z poczuciem, że „coś nie działa” albo „trzeba to poukładać”.

Pomagam szybko zobaczyć sedno sytuacji i nazwać to, co wymaga działania – projekt, proces, obszar operacyjny lub przepływ wartości.

Czy mogę zgłosić się z tematem dotyczącym procesów, projektów lub zmian?

Tak – to mój główny obszar pracy.

Najczęściej wspieram firmy w:

  • prowadzeniu projektów,
  • usprawnianiu procesów,
  • poprawie przepływu wartości (value stream),
  • optymalizacji kosztów i czasu pracy,
  • wdrażaniu zmian operacyjnych.

Jak mogę umówić rozmowę?

Telefonicznie lub mailowo:

mailowo: jakubweglowski.kontakt@gmail.com

telefonicznie: +48 601 455 070

Czy wystawiasz faktury?

Tak.

1. Administrator danych

Administratorem danych osobowych jest: Jakub Węglowski, prowadzący działalność gospodarczą pod NIP 9121876210.

2. Jakie dane przetwarzam

Przetwarzam wyłącznie dane, które podajesz dobrowolnie, w szczególności:

  • imię i nazwisko (jeśli podane),
  • adres e‑mail,
  • treść wiadomości przesłanej przez formularz,
  • dane techniczne: adres IP, pliki cookies, dane o urządzeniu i przeglądarce.

Nie zbieram danych wrażliwych, chyba że sam zdecydujesz się je przekazać w trakcie kontaktu.

3. W jakim celu przetwarzam dane

Twoje dane przetwarzam w następujących celach:

  • odpowiedź na wiadomość lub zapytanie,
  • umówienie konsultacji lub spotkania,
  • realizacja współpracy,
  • wystawienie faktury,
  • prowadzenie korespondencji,
  • zapewnienie prawidłowego działania strony (cookies).

Dane przetwarzam zgodnie z art. 6 ust. 1 RODO – m.in. na podstawie Twojej zgody, realizacji umowy lub mojego prawnie uzasadnionego interesu (np. komunikacja).

4. Komu mogę przekazać dane

Twoje dane mogą być przekazywane wyłącznie podmiotom, które pomagają mi w prowadzeniu działalności, takim jak:

  • dostawcy usług IT,
  • systemy rezerwacji online (jeśli z nich korzystasz),
  • podmioty księgowe (w przypadku faktur).

Nigdy nie sprzedaję Twoich danych i nie udostępniam ich podmiotom niepowiązanym z realizacją usług.

5. Jak długo przechowuję dane

Dane przechowuję:

  • przez okres współpracy,
  • przez czas niezbędny do realizacji obowiązków księgowych i podatkowych,
  • lub do momentu wycofania zgody (jeśli przetwarzanie odbywa się na jej podstawie).

6. Twoje prawa

Masz prawo do:

  • dostępu do swoich danych,
  • sprostowania,
  • usunięcia,
  • ograniczenia przetwarzania,
  • przeniesienia danych,
  • wniesienia sprzeciwu,
  • wycofania zgody w dowolnym momencie.

Aby skorzystać z tych praw, skontaktuj się: jakubweglowski.kontakt@gmail.com

Masz także prawo złożyć skargę do Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych.

7. Pliki cookies

Strona może korzystać z plików cookies w celu:

  • zapewnienia jej prawidłowego działania,
  • analizy ruchu na stronie,
  • poprawy wygody korzystania.

Możesz zarządzać cookies w ustawieniach swojej przeglądarki.

8. Dobrowolność podania danych

Podanie danych jest dobrowolne, ale niezbędne, aby:

  • odpowiedzieć na Twoją wiadomość,
  • umówić konsultację,
  • zrealizować współpracę.

9. Kontakt w sprawach dotyczących prywatności danych

W sprawach związanych z przetwarzaniem danych możesz skontaktować się ze mną pod adresem: jakubweglowski.kontakt@gmail.com

Jakub Węglowski – Project Manager, Development & Transformation Consultant